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          全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

          精益管理落地專(zhuān)家

          專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

          咨詢(xún)熱線(xiàn):

          191-1276-9042
          您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
          企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
          • 市場(chǎng)變化快速,難以 應對
            缺乏敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速響應機制,內部溝通不及時(shí),無(wú)法及時(shí)調整戰略;
          • 供應鏈管理困難重重
            缺乏系統化的供應鏈管理體系,管理難度增大,導致原材料采購風(fēng)險高;
          • 人才短缺和流失嚴重
            人才培育和留存機制不完善,難以吸引和保留核心技術(shù)人才;
          • 質(zhì)量管理能力差
            產(chǎn)品質(zhì)量管理需要提升,難以實(shí)現全過(guò)程質(zhì)量控制;
          • 計劃執行協(xié)同差
            實(shí)際執行過(guò)程中,車(chē)間計劃與整體計劃落差大,計劃落地性較差;
          • 產(chǎn)品結構及工藝復雜
            加工過(guò)程復雜多變,無(wú)法準確定位工藝差距點(diǎn),耗時(shí)耗力;
          選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
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          機械電子業(yè)精益管理咨詢(xún) 產(chǎn)品信息
            精益管理咨詢(xún)

            【項目名稱(chēng)】: 精益管理咨詢(xún);

            【輔導時(shí)間】: 12-36個(gè)月(分段式駐廠(chǎng)輔導);

            【成果轉化】: 效率提高20%、不良降低20%、庫存較少30%;

            【適用企業(yè)】: 制造型企業(yè);

            【服務(wù)方式】: 顧問(wèn)師駐廠(chǎng)輔導,專(zhuān)家組遠程協(xié)助,客戶(hù)中心品質(zhì)服務(wù);

            精益管理咨詢(xún) 精益管理咨詢(xún)

          機械電子業(yè)精益管理咨詢(xún) 改善效果
          • 精益管理咨詢(xún)
            生產(chǎn)車(chē)間 區域分明
          • 精益管理咨詢(xún)
            辦公文件 井然有序
          • 精益管理咨詢(xún)
            設備管理 規范高效
          • 精益管理咨詢(xún)
            區域管理 高度識別
          • 精益管理咨詢(xún)
            形跡管理 狀態(tài)明示
          • 精益管理咨詢(xún)
            車(chē)間管理 地物明朗
          • 精益管理咨詢(xún)
            物資管理 三定作業(yè)
          • 精益管理咨詢(xún)
            物料管理 統一高效
          • 精益管理咨詢(xún)
            安全管理 降低事故
          更多改善效果
          機械電子業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施方案
          • 整潔高效的工作站
            整理、清潔、標準化工作站,提高效率和質(zhì)量,保持區域整潔有序,減少浪費和錯誤。
          • 制定標準化操作程序
            制定操作程序和工藝指導,減少工藝差異,提高產(chǎn)品一致性和穩定性。
          • 強化供應鏈管理
            與供應商建立緊密的合作關(guān)系,供應的及時(shí)性和質(zhì)量穩定性,優(yōu)化物料流轉和倉儲管理,減少庫存積壓和成本。
          • 實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn)
            機器人自動(dòng)化設備,生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化,降低人工成本,提高生產(chǎn)效率。
          • 建立質(zhì)量管理體系
            完善的質(zhì)量控制體系,產(chǎn)品檢驗、過(guò)程監控,不良品管理,產(chǎn)品符合標準并滿(mǎn)足需求。
          • 推行持續改進(jìn)文化
            鼓勵員工提出改進(jìn)建議和參與團隊協(xié)作的文化氛圍,持續改進(jìn)和創(chuàng )新。
          機械電子業(yè)精益管理咨詢(xún) 實(shí)施價(jià)值
          精益管理咨詢(xún)
          • 優(yōu) 化
            優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程

            通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費和無(wú)價(jià)值活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

          • 提 高
            提高產(chǎn)品質(zhì)量

            通過(guò)消除生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷和問(wèn)題,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少客戶(hù)投訴和退貨,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

          • 縮 短
            縮短生產(chǎn)周期

            通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)計劃和流程,縮短生產(chǎn)周期,提高交貨速度,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

          • 降 低
            降低庫存成本

            通過(guò)合理安排生產(chǎn)和庫存,降低庫存成本,減少庫存積壓和浪費。

          • 增 強
            增強員工積極性

            通過(guò)實(shí)施精益管理,提高員工的工作積極性和參與度,增強員工的歸屬感和責任感。

          • 提 升
            提升企業(yè)形象

            通過(guò)實(shí)施精益管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)和管理水平,提升企業(yè)的形象和聲譽(yù),增加市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售量。

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          6S管理咨詢(xún)
          機械電子業(yè)精益管理咨詢(xún) 輔導方式
          6S管理咨詢(xún)
          機械電子業(yè)精益管理咨詢(xún) 服務(wù)流程

          6S管理咨詢(xún)6S管理咨詢(xún)

          深耕管理咨詢(xún)14

          14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

          • 10000/多名
            累計培養人才
          • 1000/多家
            累計服務(wù)企業(yè)
          • 200/多項
            榮譽(yù)資質(zhì)授予
          • 100/多位
            資深專(zhuān)家團隊
          • 32/省市地區
            全國上門(mén)服務(wù)
          • 6/本
            精益書(shū)籍出版
          企業(yè)調研診斷
          企業(yè)有問(wèn)題不解決
          將會(huì )成為企業(yè)生存危機
          【上門(mén)免費調研診斷】

          贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

          預約熱線(xiàn) :191-1276-9042
          行業(yè)解決方案 成功案例
          • 設備制造業(yè)
          • 車(chē)輛制造業(yè)
          • 輕工紡織業(yè)
          • 醫藥化工業(yè)
          • 非金屬礦業(yè)
          • 采礦冶煉業(yè)
          • 機械電子業(yè)
          • 建筑施工業(yè)
          • 木材加工業(yè)
          • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
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