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          全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

          精益管理落地專(zhuān)家

          專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

          咨詢(xún)熱線(xiàn):

          191-1276-9042
          您的企業(yè)是否存在 以下問(wèn)題?
          企業(yè)發(fā)展遇到阻礙,各種問(wèn)題層出不窮
          • 安全隱患多,事故率頻繁發(fā)生
          • 運營(yíng)成本高,且無(wú)法得到有效控制
          • 生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大
          • 現場(chǎng)臟、亂、差,執行缺乏標準
          • 團隊士氣低落,工作效率低下
          • 有心改善但又無(wú)從下手,缺乏方法思路
          選擇 新益為,以上問(wèn)題一掃而盡
          咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042
          為每家企業(yè)定制專(zhuān)業(yè)化的 推進(jìn)方案
          直擊企業(yè)痛點(diǎn),解決現場(chǎng)難點(diǎn)
          • 01
            生產(chǎn)線(xiàn)體規劃設計
          • 02
            工藝布局規劃設計
          • 03
            工裝器具規劃設計
          • 04
            線(xiàn)體吊裝規劃設計
          • 05
            自動(dòng)化改善規劃設計
          運用精益思想與理念,推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)線(xiàn) 設計布局
          您選擇新益為團隊,將會(huì )收獲
          • 精益生產(chǎn)全面實(shí)現

          • 縮短生產(chǎn)過(guò)程周期

          • 減少生產(chǎn)過(guò)程庫存風(fēng)險

          • 提高人均生產(chǎn)效率

          • 降低生產(chǎn)線(xiàn)不良率

          產(chǎn)線(xiàn)規劃 設計方法
          讓每個(gè)客戶(hù)都有一個(gè)好的布局體驗
          生產(chǎn)線(xiàn)總體設計工藝布局設計工裝器具設計線(xiàn)體吊裝設計自動(dòng)化改善設計
          • 根據產(chǎn)品中長(cháng)期規劃,測量各序生產(chǎn)節拍計算LOB效率,完成生產(chǎn)線(xiàn)體總體設計,為后續的詳細設計和施工提供支持;

          • 工藝布局設計是生產(chǎn)線(xiàn)體規劃中的重要環(huán)節,其主要目的是優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

          • 在完成工裝器具設計后,應進(jìn)行嚴格的測試和驗證,確保工裝器具在實(shí)際生產(chǎn)中的性能表現符合預期;

          • 在進(jìn)行線(xiàn)體吊裝設計時(shí),應充分考慮各種因素,進(jìn)行綜合分析和評估,確保吊裝設計的合理性和可行性;

          • 生產(chǎn)線(xiàn)體全面、局部、簡(jiǎn)易自動(dòng)化,提高生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平,降低人工成本,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量;

          產(chǎn)線(xiàn)規劃設計 流程步驟
          為企業(yè)量身定制產(chǎn)線(xiàn)規劃設計方案
          • 1. 需求分析

            確定客戶(hù)需求

            收集相關(guān)數據

            分析數據,確定問(wèn)題和目標

          • 2. 規劃設計

            制定產(chǎn)線(xiàn)規劃設計方案

            根據規劃方案繪制布局圖

            設計生產(chǎn)線(xiàn)和設備布局

          • 3. 評估優(yōu)化

            評估方案的可行性和效果

            找出問(wèn)題并提出改進(jìn)方案

            優(yōu)化布局設計

          • 4. 實(shí)施執行

            制定實(shí)施計劃和時(shí)間表

            調整設備和生產(chǎn)線(xiàn)布局

            監督實(shí)施過(guò)程,確保按計劃進(jìn)行

          • 5. 后期跟蹤

            跟蹤企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)運營(yíng)情況

            收集反饋和意見(jiàn)

            根據實(shí)際情況提出改進(jìn)建議

          通過(guò)產(chǎn)線(xiàn)規劃設計幫您達成以下目標
          競爭在市場(chǎng),競爭力在現場(chǎng)

          深耕管理咨詢(xún)14

          14年來(lái),新益為建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),總部坐落重慶,深圳為研發(fā)中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個(gè)辦事處,員工人數超100人,專(zhuān)家團隊分布于32個(gè)省市自治區。

          • 10000/多名
            累計培養人才
          • 1000/多家
            累計服務(wù)企業(yè)
          • 200/多項
            榮譽(yù)資質(zhì)授予
          • 100/多位
            資深專(zhuān)家團隊
          • 32/省市地區
            全國上門(mén)服務(wù)
          • 6/本
            精益書(shū)籍出版
          企業(yè)調研診斷
          企業(yè)有問(wèn)題不解決
          將會(huì )成為企業(yè)生存危機
          【上門(mén)免費調研診斷】

          贈送價(jià)值 58000元 調研診斷報告

          預約熱線(xiàn) :191-1276-9042
          精益布局規劃 成功案例
          • 設備制造業(yè)
          • 車(chē)輛制造業(yè)
          • 輕工紡織業(yè)
          • 醫藥化工業(yè)
          • 非金屬礦業(yè)
          • 采礦冶煉業(yè)
          • 機械電子業(yè)
          • 建筑施工業(yè)
          • 木材加工業(yè)
          • 商業(yè)服務(wù)業(yè)
          精益布局規劃 合作伙伴
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