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          重慶鈞業(yè)新材料科技股份有限公司
          來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 瀏覽次數:

            現場(chǎng)管理咨詢(xún)

            一、客戶(hù)概括

            客戶(hù)名稱(chēng):重慶鈞業(yè)新材料科技股份有限公司

            行業(yè)類(lèi)別:車(chē)輛制造業(yè)

            企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶鈞業(yè)新材料科技股份有限公司成立于2006年,位于重慶市江津區,主要從事汽車(chē)膠粘劑/密封膠的研發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售與服務(wù)工作,開(kāi)發(fā)汽車(chē)后市場(chǎng)保養維護市場(chǎng)。鈞業(yè)公司以高級技術(shù)人員為主體,技術(shù)力量雄厚,具備高效的研制、開(kāi)發(fā)能力,一流的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)設備、可靠的檢測手段和完善的質(zhì)量保證體系,是國內汽車(chē)密封膠產(chǎn)品主導公司之一,在汽車(chē)密封膠行業(yè)處于領(lǐng)先地位,2016年被國家認定為高新技術(shù)企業(yè)。公司以促進(jìn)中國汽車(chē)制造的舒適環(huán)保節能水平為使命,為優(yōu)秀人才搭建事業(yè)平臺,共同創(chuàng )造一個(gè)能實(shí)現個(gè)人愿景并承擔社會(huì )責任的組織!

            二、項目概括

            服務(wù)項目:現場(chǎng)管理咨詢(xún)

            項目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導+評價(jià)

            項目背景:重慶鈞業(yè)新材料科技股份有限公司為強化企業(yè)管理,提升企業(yè)形象,特邀請新益為顧問(wèn)公司簽訂精益管理咨詢(xún)項目合作協(xié)議。在充分了解的基礎上,根據實(shí)際情況量身定制出精益管理咨詢(xún)項目方案。從此建立了長(cháng)期合作的信任。

            三、項目?jì)热?/p>

            2020年,項目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統的企業(yè)調研,項目組與企業(yè)方確定了項目目的:培養生產(chǎn)線(xiàn)自主管理的能力,挖掘和培養管理人才,提升工廠(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競爭力。

            項目實(shí)施推進(jìn)內容,包括6大模塊:

            1、6S管理;

            2、布局規劃;

            3、效率提升;

            4、班會(huì )管理;

            5、OPL教育;

            6、持續改善;

            項目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項目閉環(huán)、戰略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區域并培訓如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導,再通過(guò)制訂計劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節,循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導方法如下:

            1、選擇并打造樣本區,培訓先行;

            2、顧問(wèn)老師全程指導,確保落地效果;

            3、計劃層層分解,保證輔導的連續性;

            4、顧問(wèn)老師手把手輔導,落實(shí)傳幫帶;

            5、各項制度的建立,促進(jìn)了現場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

            6、不定期的監督、檢查和評價(jià),形成持續改進(jìn)的氛圍;

            四、項目成果

            1、現場(chǎng)改善事項279項;

            2、布局調整規劃方案1套;

            3、效率提升20%;

            4、班會(huì )運營(yíng)合格率100%;

            5、OPL課件輸出15份;

            6、區域管理、維持基準輸出50份;

            五、項目案例

            資料整理中……

            六、客戶(hù)評價(jià)

            嚴謹思考、嚴密操作、嚴格檢查、嚴肅驗證。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導,也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強烈的意識,深入到我們工作中的每一個(gè)節點(diǎn)每一個(gè)角落。

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